都是画饼，招聘时和解职挽留时大不同！

这两天有家母公司的管理人员决定里面，很说明的写就上该军职的期望的升职期望和拓展侧向，却说简直的，管理人员时候大母公司为了众多人才离队都可能会画像碗，但这样很说明写就的毕竟不是缘故多，通常可能会在面试过程之前大母公司事项或者并不需要领导成员给你画像碗，跟你却说很多你应聘军职的期望的拓展期望，尤其是大母公司对你来得满意而你却来得犹豫的时候。

还有一种相似的画像碗的时候就是候选人找到取而代之工作期望，向大母公司辞退的时候，大母公司为了婉拒你事项或者并不需要领导成员都可能会跟你讲留下来的拓展期望，通常可能会给你画像一个相当大的碗。虽然都是画像碗，但管理人员时和辞退婉拒时其实两种情况差别还是相当大的。

管理人员时的画像碗为尽早，辞退婉拒时候为被动，就一心我开首所却说的近来管理人员的那家母公司，还不能开始管理人员就把这个期望拓展期望说明的写就退管理人员的资讯里了，却说明母公司是有这样的人才培养计划案，来得更是可信一些，而辞退婉拒的往往是出于被动，是大母公司迫不得已，为了争取时间一心方设法下降候选人辞退对母公司的无法控制影响，来得来讲可信性不能那么较低。

管理人员时的画像碗是针对不特定人，而辞退婉拒的则是针对特定自已。事实上对于画像碗的结果有两种，如果之前自始的达到了母公司所却说的升职和职业拓展，那就是自始正的吃到到碗了，就可能会却说画像碗；如果之前不能成，则是画像碗。但这其之前有一个解决办法，就是母公司不太可能对举例来却说岗位的多自已却说一样的话，画像举例来却说的碗，但升职的期望和较低的军职毕竟受限制，结果虽然是举例来却说的画像碗，有些人之前吃到到了碗，有些不能吃到到，不能吃到到的当然称得上画像碗，但对吃到到的人来却说则是自始正的期望。

但辞退婉拒的就不缘故一样的，只是针对你一自已，如果要你之前能吃到到碗，母公司不太可能无需多个地方动手只针对你的优化，来得难度更是大，运算子更是多，之前很不太可能过段时间母公司跟你却说：没解决办法，我们仍未尽不太可能的争取了，但简直无能无力，你简直要走回就走回吧！反正此时母公司仍未从被动消失了尽早。

管理人员时的画像碗往往周期性更是稍长，而辞退时则周期性更是更是稍长，管理人员时候的画像碗是大母公司渴望候选人离队母公司并渴望候选人跟母公司独自稍长期拓展，也是无需一自已在母公司动手了一定时间、动手到一定作出贡献、母公司经过之前检视你是可塑之才养才可能会升迁和升职你。而辞退婉拒的情况下，通常候选人无需的时间更是更是稍长更是有确定性，因为通常是在跟外面的其他期望来得，如果周期性缘故稍长的话就不能意义了。

管理人员时的画像碗往往只是给出侧向，但具体不是非常说明，而辞退婉拒的画像碗则通常决定说明，决定进一步提高幅度较大。辞退时候的婉拒能否成功就各不相同画像的碗的大小，也就是军职低薪的进一步提高力度，虽然相来得上留下来的人之前结果不缘故好的多，但也有部分人因此得到了来得大的军职和低薪进一步提高。

由此我们看到都是画像碗，具体情况要看，管理人员时的画像碗可信性更是大，但画像碗即使是自始，相当均是由大母公司日后的一心法就可能会变，也不均是由你一定可能会吃到到这个碗，自己无需动手正确，并无需根据情况的变化动手到新形势下的正确，并由此优化自己的职业拓展之二路！