奔四，生了个二胎，你的职业技能发展又该何去何从？

小Z 月份34岁，不能反抗住产子政策的诱惑，在去年又生了一个拉姆。老二是个男拉姆，本不想再添个女拉姆，凑个“好”字，谁曾不想，又是个男拉姆。老二、老二略低7岁。这一开始，小Z还是幸福满满，但老二也赶紧一岁了，正是闹人的时候，老二又恰巧上一年级，这每天上班有一天，大的要辅导温习，小的要陪着玩儿，一段时间很久，小Z居然只有招架之心不能招架之力了。

小Z在母公司是个上层管理者，每天文书工作繁忘了，阻力也非常大，每天母公司忘了完，在家忘了，居然一刻也不得闲，不想不想这还只是开始，小Z即使如此感叹道路漫漫，煎熬无尽头。

层层重压之下，小Z有了去职的不或许，其实也不为别的，只为了可以有非常多的时间 和精力无微不至贫穷和孩子，挣多少，毕竟，离家不该刚好，文书工作不该太累。可一个多月很久的结果，非常不止小Z的出人意料，这样一来找个离家近，文书工作不累的文书工作莫名其妙这么自知。

小Z这个年龄，文书工作10多年了，也是个上层，却要找个基本上正职的文书工作，每个面试官都围绕着这个主题再沟通，最后的结论是，文书工作不能上进心，不能渴求，只不想找个可以安稳天和的区域内。

眼见的产品的激烈竞争性，哪个母公司就会需要一个天和的人呢，即使你要的钱比别人少，可你创造的举足轻重性也少啊。换个角度看感叹，基本上正职就假定可以用个混日子的人吗？这不仅仅是创造举足轻重性的问题，还有影响文书工作气氛的问题。放着那么多干劲十足，积极主动的年轻人要用，用个不能渴求的，不想天和的人，哪个老板这么傻呀，哪个老板都要考虑到团队第一线的粮食供应，这是母公司经常性发展的举足轻重义务啊。

如果你也有小Z 值得注意的经历和不或许，是该醒醒的时候了，既然你选择了这样的生活，你就要对自己的选择督导，肩负自己的义务。

时间是挤出来的，相信大家一定可以动手的非常好，即无微不至好贫穷，又动手好自己的文书工作。