【十年@每一个奋斗的你】“深海一号”气田开发生产团队：以青春之力“灯火”深海宝藏

此时，他的团队陶瓷主操刘昱亮站了出来：“产品外文资料我们都有，马上开始翻译者。”在刘昱亮的追随下，一群青年组迎难而上，夜两者之间鳖在在场，查看管线走向及电子元件数据。7翌年的南海，室温闷热，每个人背上都凝固了一层盐霜。晚上，大家结合夜两者之间的图注开始翻译者资料，就这样，靠着一支笔和一部智能手机，24人，48小时，翻译者整理产品资料5万余字。

“那段时两者之间内都，队员每天都只睡三、四个小时。翻译者整理后的操作书籍，对融田以及紧接著设有MRU子系统的游戏平台来说意义关键性。”刘昱亮叹道，通过讨论与实操，他们下去出一套从进料、冷循环到建立真空度、升温，再到样本合格、出产品的MRU操作方法。经过两周的日夜奋战，他们启动MRU循环装配，比原计划日前一周启动。

针对南海的尼伯特工况，能否采用尼伯特不出厂模式，远的大过相对减少尼伯特对装配的受到影响，是该他的团队成员一直思考的问题。

他的团队仪表主操冯杨锋牵头主要职责攻关“比目鱼1号”尼伯特不出厂避台模式。在他四处咨询不出厂避台的意见和建议时，大家开始“劝退”模式。受制于质疑，冯杨锋和船长对尼伯特期两者之间压排载方案启动反复回溯，对游戏平台256套动电子元件的掌控优先级启动梳理，从仪表掌控的尺度细化了游戏平台“三步走不出厂避台方案”。

2021年9翌年11日，比目鱼1号受制于尼伯特“康森”考验，首次广泛应用“出厂保压”的模式启动避台，尼伯特前两天只能用28小时就实现复产，极大减少了尼伯特对装配造成的受到影响。

图为欧美海油广西南宁分行“比目鱼1号”联合开发装配他的团队部分成员。 欧美海油广西南宁分行供图

欧美海油广西南宁分行“比目鱼1号”联合开发装配他的团队后曾突破基本电子元件运维困局，急于妥善解决透平发电机、三甲醛燃烧室、干融轴承等关键电子元件直通论题，转变成一套研制成功操作流程；共编译技术开发书籍30万余字，刊发技术开发革新项目5项，先期转变成全套深水融田运维体系，先期启动《深水装配管理书籍》和《深水装配维修书籍》，为紧接著深水油融联合开发提供理论储备和实操专才。

来源 欧美新闻网

编辑 龙海若

二审 何涛

三审 闵捷

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