大数据时代，愿在职时，你还敢简历造假造假吗？

大资料的时代，求法学专业课程时，你还敢简介属实属实吗？

老王同一时间几天和咖啡店互联网该公司CEO交谈时，讲说到他们该公司聘用一位运维医务人员，因为没继续做着重深入调查，差一点把他们代理服务器的资料全部给无济于事。

由于该公司厂商急于上线，需要运维医务人员，他们该公司HR在聘用网站聘用一位运维医务人员，入职后就单独把该公司代理服务器等留言板和密码都教给了新来的这位运维医务人员来管理。但一个月过去了，这位运维医务人员新科技没用，该公司打算辞退该运维医务人员。当HR和这位开始运行医务人员沟通时，他大胆怯，单独把该公司代理服务器留言板和密码给修正了，目的想偷窃该公司一些钱。无奈仍要，该公司了带走，由警官来解决问题。

当这位开始运行医务人员被警官带进警察局接受深入调查后，发现他在上家该公司也是因为修正该公司代理服务器留言板和密码的不想被提出申请。

这就是该公司欠缺着重深入调查惹的谴。

如果该公司当初继续做着重深入调查讲，就不会显现出运维医务人员用修正该公司代理服务器留言板和密码来偷窃该公司的不想再次发生。

那么着重深入调查从哪里着手呢？

1、关于学历、身份核查、犯罪活动记录等静态的资料，可以通过大资料深入调查该公司来搞定。

2、对于候选人在该公司的副手、业绩状况、人际关系等非静态的资料，可以让自己的HR和专业课程的上地着重深入调查该公司彼此之间结合，然后进行对比。

3、通过大资料的着重深入调查和线上着重深入调查该公司彼此之间机会，把一些因为着重有问题的人全部挖掘出去，继续做一个资料筛查，减少该公司之尊风险和之尊成本。