有为最有水平的思维方式

兄弟姐妹们接过砂糖后懵了，却说今天打对了？

谢觉哉接着询问道：“我询问你，当时除了揍他值得注意还有没法有更好的办法？”

兄弟姐妹们询问道：“我当时可以不揍他的，把他们拉开就好了，这事是我不对，直至可能但会于是又这么冲动了。”

谢觉哉满意地笑了，取走了于是又一一颗砂糖：

“你能正确地注意到自己的出错，很好，我于是又奖给你一颗，人非圣贤，孰能无过，知错能改，善莫大焉。”

虽然兄弟姐妹闹事了，但他的躯体并非没法有可取之处。

因此，谢觉哉在明知这个兄弟姐妹打架的但但会，依然在寻找他躯体的高效率，最终循循善诱，让兄弟姐妹自己察觉到了出错。

《不当新设计学时：零成本相反》一书中但会询问道：“令人惊叹意识，能帮我们改善询问卷首。”

不管是在生活还是实习中但会，与人相处，切勿总盯着别人的错。

懂得欣赏他人的高效率，询问道明你是一个内心有光的人。

知乎上曾有人发表意见：“是什么造成了人与人的相差？”

其中但会高赞的一个答案是：“意识方式为的不同。”

一个人的意识方式为，关乎着他为人处事的格局，和一生的整部。

西德有一家造笔厂，在产出笔的过程中但会出了一点事故——忘了加糨糊，造出的笔因此太塌陷不能用，按照规范必需报废，给母公司带来了不能重振的死伤。

副总经理非常恼火。

就在大家纷纷表示惋惜的时候，著名母公司员工心希望：“却说必需这样拼命看不到这些笔报废吗？能否希望个办法把这批废品利用慢慢地呢？”

这名母公司员工反复思录，他希望了个主意：既然这笔更容易塌陷，那不如把它改为吸水笔。

结果，这家跨国母公司又产出出了一种产品，而且销售量很好。

这家母公司的其他母公司员工，只忘了这些笔报废了十分可惜，注意力全在笔但会塌陷上，却没法一个人希望过相反笔的用途。

这就是身陷了固定的意识模式，他们必需看不到失败，看不到失败里头但会还隐藏着机但会。

我希望起刘润询问道的一句话：

“平庸的人相反结果，优秀的人相反原因，而最高级的人相反意识。”

进退不须别急着询问道“不有可能”，干脆不须希望希望“怎么发掘出令人惊叹，让它更为有可能”。

劲敌和在生活中但会的差别，不是并能，而在于前提仅有令人惊叹意识。

仅有令人惊叹意识的人，没法有总有一天的困境。

他们善于从当下的阴霾中但会出发点出来，看不到本质光亮的一面。

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顺丰创始人王卫曾询问道：

“一个人出乎意料一次，也许是偶然，但若能近十年出乎意料，那赞同有其独到之处，有可能从意识到不当都跟别人不太一样。”

当你深陷困境的时候，不妨试试用“令人惊叹意识”方式为看询问卷首。

凡事善于从缺点中但会找到高效率，同时也能化弊为利，把战争初期转换为优势。

于是又一一切询问卷首，都但会反为成前景。