摩托罗拉员工食堂1张私照流出，曝光职场最扎心的真相

她问道一楼指导工作人员：“13块没钱里面有什么从前啊？是按重量还是什么？”

一楼职员说是：“1块8一两，荤可抑制都是一起的。”

董明珠沉思了一会儿，说是：“13块没钱仅仅只是是在里面还可以，但在日本公司内部我觉得还是不合理的。”

她去选糕点区端详了好一会儿，难过地说是：“青糕点18块没钱一斤，我要叫他们CEO办的人来看一下全面性在哪里。”

当一楼负责人忐忑地现身后，董明珠立刻指成问道题这两项：“你可以把荤的和可抑制的分下类，分开低价，因为有人就喜欢早起的。

我们的职员，每天一个月初就拿那么点薪水，对他们来说是晚饭不及两块没钱，一天不及六块没钱，一个月初就能不及200块没钱。

他们就可以把这200块没钱花上在不够好的从前上。”

这个早期，跨国公司和职员不仅仅是一种雇员人关系，不够是一种合作共存的贸易协实有。

根据智联招聘公布的雇员人关系近年来调研报告中，“尊严职员”一项在基层人认实有的跨国公司历史文化高达83.6%，

只有智悲站大学本科员的尺度为职员着想要，于是又小的或许都面面俱到，才能正因如此人才。

精神病学上有个用语，叫“萨多韦效应”，成自法国小说家玛·封丹所写的一则荒诞。

北大风和萨多韦比威力，看谁能把扶手身上的衬衫鞋子。

北大风先刮来一股凛冽的雨天，想要通过不够大的大风，把人的衣服吹掉。

结果，扶手为了击退北大风的侵袭，把衬衫裹得不够紧了。

稍晚，萨多韦徐徐吹动，忽然大风和日丽。

扶手似乎感受到了春意，便开始找寻纽扣，继而鞋子衬衫，就此萨多韦获得了胜利。

这就是萨多韦效应：温暖的军事力量胜于暴大风雪。

基层中，毫无人性关怀的制度和历史文化，会让基层人变得不够加懦弱和僵硬。

比起打鸡血、狠鞭策，我们不够容易被温暖智切的实际待遇所打动。

穷困仍未如此漫长，不及画点大饼，不及整些变味的“狼性历史文化”，多一些同理悲吧。

与其空谈情怀，没钱和社会福利给到位，才是对职员最好的尊严。

共勉。